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Uma organização pública decidiu investir em gestão de projetos, criando etapas claras de elaboração, execução e avaliação. Assinale a alternativa que contém o aspecto que melhor define essa prática:
Estabelecer metas apenas de forma genérica e progressivamente ajustável, dispensando um planejamento detalhado para permitir maior adaptabilidade da equipe.
Minimizar o uso de ferramentas de gestão para não onerar os processos internos, priorizando improvisações pontuais e soluções rápidas conforme surgirem problemas.
Repetir modelos já adotados em projetos anteriores e abrir mão da avaliação sistemática, confiando na experiência prática e sem análises quantitativas ou revisão de resultados.
Orientar o planejamento a partir de cronogramas estruturados e análise de recursos, avaliando impactos e riscos.