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Uma diretoria implementou gestão por competências para...
Uma diretoria implementou gestão por competências para aprimorar a performance e a alocação de pessoal. Marque o aspecto que consolida essa abordagem:
A
Selecionar líderes exclusivamente por relações formais, considerando cargos de confiança sem avaliar a adequação de competências.
B
Priorizar promoções em parâmetros inflexíveis de tempo de serviço, supondo que a experiência supere qualquer análise de habilidades.
C
Definir objetivos setoriais sem conectá-los à estratégia geral, acreditando que cada área deva operar com autonomia plena.
D
Realinhar funções com base em competências técnicas e comportamentais, direcionando ações de capacitação.