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Considerando‑se um cenário organizacional em que as...
Considerando‑se um cenário organizacional em que as decisões tendem a ser tomadas principalmente pela alta administração, e as tarefas são divididas em departamentos especializados com pouca comunicação direta entre eles, assinale a opção que apresenta as características estruturais mais prováveis de dificultar a rápida adaptação da organização a mudanças inesperadas no mercado.
A
uma ampla amplitude de controle, permitindo que cada gerente supervisione um grande número de subordinados
B
a predominância de equipes multifuncionais e autogerenciáveis, com autonomia para tomar decisões
C
uma estrutura organizacional altamente centralizada e formalizada, com rígida cadeia de comando
D
uma cultura organizacional flexível e aberta à experimentação, incentivando a comunicação horizontal
E
a descentralização das decisões, permitindo que diferentes níveis da organização respondam rapidamente às necessidades locais