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Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram insegurança sobre como proceder ou executar corretamente suas tarefas, o que começa a comprometer o andamento das entregas. Com base nos princípios de Tailoring previstos no PMBOK – 7ª edição, é considerada uma ação adequada para lidar com essa situação:
Adicionar mais ciclos de verificação de feedback e novas etapas de garantia da qualidade.
Explorar as causas raiz para descobrir se há falhas relativas aos processos ou às atividades do projeto.
ente simplificar as decisões de aprovação, reduzindo o número de pessoas autorizadas a tomar decisões até determinados limites de valor.
Adicionar mais etapas de orientação, treinamento e verificação.
Utilizar técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificando questões e propondo soluções.