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Uma das ferramentas utilizadas na elaboração do planejamento estratégico organizacional é o Balanced Scorecard. O BSC se concentra em perspectivas diferentes. Assinale a alternativa correspondente à perspectiva que examina a eficiência e a eficácia dos processos internos de uma organização, incluindo sua produção, entrega, suporte, dentre outros processos que criam valor para o cliente.
Perspectiva financeira.
Perspectiva de aprendizado e crescimento.
Perspectiva da assertividade.
Perspectiva dos processos internos.
Perspectiva do cliente.