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“Denominada departamentalização funcional, consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa” (Chiavenato, 2003). Nessa linha, são vantagens da departamentalização funcional, EXCETO:
Aumentar a cooperação interdepartamental, pois exige reduzida concentração intradepartamental, e mitigar barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.
Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
Orientar as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplificar o treinamento do pessoal.
Refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.
Permitir economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.


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