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Uma fundação pública estadual, responsável por projetos de pesquisa e inovação, está prestes a concluir a implementação de um novo sistema de gestão eletrônica de documentos. A equipe gestora, que utilizou o guia PMBOK como referência metodológica, precisa agora conduzir o encerramento formal do projeto, conforme as boas práticas de gerenciamento.
Com base no exposto, assinale a alternativa que indica um conjunto de atividades compatíveis com a fase apresentada.
Revisar os critérios de aceitação definidos no início do projeto, elaborar plano de reaproveitamento das aquisições e reestimar os prazos de entrega.
Realizar reunião com os stakeholders para discutir acerca de entregas futuras, compilar os riscos identificados para novos projetos e revisar os requisitos não atendidos.
Obter dos responsáveis a aceitação formal das entregas, registrar as lições aprendidas ao longo da execução e arquivar a documentação do projeto.
Validar as pendências com a equipe técnica, elaborar nova EAP de acordo com as mudanças ocorridas e incluir riscos remanescentes no plano de resposta.
Reavaliar os indicadores de desempenho, renegociar os contratos vigentes e revisar o plano de gerenciamento do escopo.