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O conceito de avaliação de desempenho evoluiu para atender às necessidades das organizações em tempos de constante mudança, transformação e instabilidade. Com base nesse contexto, o principal objetivo da avaliação de desempenho em uma organização moderna é
identificar os membros com maior tempo de permanência na organização para priorizar promoções.
rever unicamente as atividades do passado para mensurar o progresso dos colaboradores em relação às metas anteriores.
determinar quais dissonâncias ou carências de treinamento existem, agregando valor às pessoas e à organização para melhorar continuamente o desempenho humano.
garantir que apenas os relacionamentos hierárquicos sejam mantidos na estratégia geral de desempenho da organização.
eliminar totalmente os esquemas burocráticos em favor de uma liderança não estruturada e espontânea.