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No ciclo anual de avaliação de desempenho, o RH de uma...
No ciclo anual de avaliação de desempenho, o RH de uma secretaria municipal aplicou uma matriz de competências que cruzava os resultados obtidos pelos servidores com os comportamentos observáveis, como iniciativa, cooperação intersetorial e capacidade de inovação. Esse modelo de avaliação é caracterizado por:
A
Focar unicamente em critérios de assiduidade e pontualidade.
B
Aplicar uma matriz de desempenho potencial, típica de avaliação 360º.
C
Utilizar uma abordagem meritocrática baseada apenas em metas numéricas.
D
Integrar variáveis de desempenho funcional com competências técnicas e comportamentais.