

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Para Chiavenato (2020), citando Tannenbaum e Schmidt, a liderança é um fenômeno situacional, no qual o líder, diante de três forças (na situação, no gestor e nos subordinados) que se aplicam simultaneamente ao seu contexto, possui um espectro de padrões à sua disposição. Sobre essa abordagem situacional da liderança, é correto afirmar que:
as forças nos subordinados incluem a necessidade de autonomia, o desejo de participar nas decisões, a tolerância para incerteza e o tempo disponível para executar a tarefa.
quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, observa-se normalmente uma liderança bastante democrática e focada em informações advindas de baixo.
para um mesmo subordinado, um líder pode assumir diferentes padrões de liderança ao longo do tempo, com maior ou menor grau de controle, por exemplo.
o gestor que impõe, normalmente, está vinculado a um estilo democrático, obrigando a conformidade geral à decisão tomada anteriormente por todos.
o grau de uso de autoridade pelo administrador é diretamente proporcional à área de liberdade dos subordinados.


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.