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O conceito de cadeia de valor foi desenvolvido por Michael! Porter, em 1989, com grande...

O conceito de cadeia de valor foi desenvolvido por Michael! Porter, em 1989, com grandes impactos para a forma moderna de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Sobre esse conceito, suas aplicações e impactos na gestão da cadeia de suprimentos em geral, para Novaes (2015), é correto afirmar que:


A

o valor seria definido como o montante que os compradores estão dispostos a pagar por aquilo que uma empresa ou individuo lhes fornece, sendo medido pela receita total em detrimento do custo final.


B

embora seja mais aplicada em modelos que pressupõem uma concorrência perfeita, a definição de valor é aplicável nas situações em que a lei da oferta e procura não vigora plenamente, tais como nos casos de monopólio.


C

a composição de valor de um determinado produto é feito pelas atividades de margem e atividades de valor, ou seja, pela soma, respectivamente, dos custos de processos físico-operacionais com o custo distribuido aos atores da cadeia, sempre em partes iguais.


D

são exemplos de atividades primárias a aquisição de insumos e serviços, e a logística de suprimento (inbound), enquanto as atividades de apoio compreendem a assistência técnica e a infraestrutura da empresa (especialmente as tarefas administrativas).


E

as interligações entre várias empresas são chamadas de elos, criando um sistema interdependente. Contudo, pela geração de valor ser algo inerente aos diferenciais competitivos de cada empresa, o desempenho e custo dessas atividades tem impacto irrelevante nos demais membros.