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O diagnóstico estratégico é uma ferramenta essencial no planejamento organizacional, pois permite identificar fatores internos e externos que afetam o desempenho institucional.
Com base na análise interna e externa do ambiente organizacional, é correto afirmar que:
ameaças são fatores internos que, se não corrigidos, comprometem o alcance dos objetivos organizacionais.
oportunidades representam fatores internos que aumentam a eficiência operacional e melhoram o clima organizacional.
forças e fraquezas são aspectos internos e controláveis, enquanto oportunidades e ameaças são fatores externos e não controláveis.
a análise interna deve prevalecer sobre a externa, pois os fatores internos definem integralmente o sucesso da organização.
pontos fortes e fracos são variáveis externas que a organização não pode controlar, mas que afetam sua capacidade de competir no mercado.