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Considere que, ao iniciar uma nova empresa, o fundador, preocupado com a manutenção de um ambiente equilibrado na organização, decida estruturar adequadamente a área de Recursos Humanos e convide um especialista para auxiliá-lo. Entre os primeiros temas abordados, o especialista destaca a importância de escolher um método adequado de avaliação de cargos, com o objetivo de garantir uma estrutura salarial justa e coerente com os ideais da empresa. Durante a reunião, ele apresenta diferentes métodos e suas principais características.
Considerando os diferentes métodos de avaliação de cargos apresentados pelo especialista durante a reunião, é correto afirmar que
o método de escalonamento simples consiste em ordenar os cargos em um rol, de forma crescente ou decrescente, com base em um critério específico.
o método de categorias predeterminadas estabelece critérios com pesos relativos e atribui notas a cada cargo com base nesses critérios escolhidos.
o método de comparação por fatores realiza cotejo proporcional entre retorno financeiro de um cargo e a média ponderada dos cargos conexos.
o método de avaliação por pontos consiste em agrupar os cargos em classes com descrições previamente definidas, comparando as responsabilidades reais com as pretendidas.
o método de avaliação binária baseia-se na coleta de informações sobre cargos em empresas concorrentes de diferentes portes, incorporando esses dados à estrutura interna por meio de espelhamento de cargos.