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No contexto da gestão estratégica de pessoas, o planejamento precisa estar alinhado às diretrizes organizacionais e às mudanças do ambiente. Para isso, é necessário compreender tanto as condições internas quanto os desafios externos, permitindo que as ações de gestão de pessoas contribuam efetivamente para o alcance dos objetivos institucionais.
Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que o planejamento estratégico de pessoas
reduz-se à execução de tarefas previamente definidas pela alta direção.
atua de forma reativa, ajustando-se às urgências de curto e médio prazo.
começa pela análise do ambiente organizacional e das demandas do negócio.
desconsidera os fatores do ambiente por adotar uma abordagem padronizada.
prioriza a aplicação de normas operacionais sobre a formulação de estratégias.