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Na perspectiva da gestão estratégica de pessoas, indivíduos podem ser considerados recursos organizacionais valiosos quando contribuem para os resultados e possuem competências diferenciadas. O desafio das organizações é reconhecer esses talentos e alinhar sua atuação às estratégias institucionais.
Nesse contexto, um profissional pode ser considerado um recurso estratégico quando:
Gera valor e possui competências raras no mercado.
Possui perfil adaptável às normas internas da organização.
Executa tarefas de acordo com as rotinas operacionais da área.
Apresenta bom desempenho individual em avaliações periódicas;
Demonstra comprometimento com a pontualidade e o cumprimento de prazos estabelecidos.