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Durante uma reunião de equipe na empresa Echo, os colaboradores observaram duas situações distintas. Rafael, analista sênior, apresentou propostas com clareza, foi ouvido com atenção e recebeu apoio imediato dos colegas. Já Vinícius, também experiente, demonstrou hesitação ao expor suas ideias e não foi consultado em momentos-chave da discussão. Embora nenhum dos dois ocupasse cargo de chefia, as atitudes da equipe indicavam um reconhecimento tácito da liderança de Rafael.
Com base na perspectiva da atribuição de liderança, é correto afirmar que
a liderança se baseia predominantemente no domínio técnico do colaborador.
a influência exercida por um indivíduo depende da hierarquia organizacional.
o reconhecimento da liderança está condicionado à existência de cargo formal.
sem título formal, não há como exercer qualquer forma de liderança reconhecida.
a percepção de liderança pode emergir da observação de comportamentos em contexto social.


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