No processo de planejamento e administração estratégicos, o...
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No processo de planejamento e administração estratégicos, o...

No processo de planejamento e administração estratégicos, o simples consenso em torno da missão organizacional não assegura que todos os grupos internos caminhem na mesma direção. Para que a missão se converta em resultados concretos, é necessário que a organização desenvolva mecanismos que facilitem a transição do nível abstrato para o nível operacional.


Nessa perspectiva, o elemento que contribui diretamente para o alinhamento entre missão e resultados é a


A

centralização das decisões administrativas.


B

ênfase em controles rígidos e padronizados.


C

definição clara e compartilhada de metas organizacionais.


D

manutenção de culturas distintas para favorecer a diversidade.


E

substituição da missão por objetivos majoritariamente financeiros.