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A gestão bem-sucedida da mudança e do desenvolvimento organizacional depende da impleme...
A gestão bem-sucedida da mudança e do desenvolvimento organizacional depende da implementação de ações-chave que fortalecem a adaptação estrutural e cultural das organizações. Cada ação gera um impacto específico, fundamental para reduzir resistências e garantir a efetividade da mudança.
O impacto relacionado à ação-chave “começar pequeno” é:
A
Ajudar a antecipar os efeitos das mudanças no sistema social e na cultura.
B
Minimizar problemas de resistência, informação e sistemas de controle na transição.
C
Elaborar os detalhes e mostrar os benefícios da mudança àqueles que podem manifestar resistência.
D
Obter coalizão dominante no lado da mudança, salvaguarda a mudança estrutural e desviar problemas de poder e controle.
E
Manter contato com os mais recentes desenvolvimentos globais e com a forma como a mudança é tratada em diferentes culturas.