Uma gerente de projetos, identificou que sua equipe...
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Uma gerente de projetos, identificou que sua equipe...

Uma gerente de projetos, identificou que sua equipe apresenta dificuldades para cumprir prazos. Em vez de apenas reforçar o controle de horários e tarefas, decidiu adotar uma abordagem baseada no conceito de competências na Gestão de Pessoas. A principal finalidade dessa prática é


A

permitir a identificação das lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes da equipe, orientando ações de desenvolvimento e melhoria de desempenho.


B

realizar substituições de colaboradores com baixo desempenho por outros que já possuam as competências necessárias ao cargo.


C

estabelecer hierarquias internas em que os profissionais mais antigos supervisionam os recém-contratados.


D

focar na mensuração do tempo de execução de cada tarefa, vinculando a produtividade individual a critérios de avaliação.


E

definir políticas de remuneração baseadas prioritariamente na formação acadêmica, independentemente das habilidades práticas demonstradas.