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Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da estrutura organizacional departamentalizada por produtos ou serviços.
Exige mais recursos de material e, consequentemente, mais pessoal, em relação a outros tipos de departamentalização.
Possibilita dirigir foco para as linhas específicas de produtos ou de serviços.
Propicia auferir melhor a responsabilidade quanto ao lucro.
Facilita o planejamento e a coordenação dos resultados.
Permite alocar capital especializado para cada grupo de produto ou serviço.


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