Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Tecnologia, produtividade, recursos disponíveis...
Tecnologia, produtividade, recursos disponíveis, absenteísmo e rotatividade de pessoal são exemplos de fatores intervenientes que podem influenciar no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. Nesse sentido é possível afirmar que:
A
tecnologia e produtividade têm relação direta com o planejamento adaptativo e isolado.
B
absenteísmo e rotatividade não exercem nenhuma influência no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.
C
a rotatividade de pessoal deve ser objeto das considerações acerca do planejamento baseado no fluxo de pessoal.
D
produtividade e recursos disponíveis não exercem nenhuma influência no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.
E
tecnologia e produtividade têm relação direta com o Planejamento Integrado e Autônomo.