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Em uma empresa pública, o setor de Recursos Humanos...
Ano:
2025
Banca:
Unochapecó
Em uma empresa pública, o setor de Recursos Humanos identificou queda na produtividade e aumento do turnover entre os servidores. Após diagnóstico, constatou-se que as metas estavam desalinhadas entre os departamentos, os feedbacks eram escassos e inexistiam planos de capacitação contínua. A direção determinou que a gestão de pessoas fosse reestruturada com foco na valorização e desenvolvimento dos servidores.
Com base nos pilares da gestão de pessoas, analise as alternativas e assinale a alternativa correta que representa uma estratégia coerente e sustentável para enfrentar o problema descrito.
A
Reduzir o número de servidores em cada setor para estimular a competitividade interna, reforçando o individualismo e a busca por resultados pessoais.
B
Priorizar a comunicação interna e o treinamento, promovendo diálogo entre setores, feedbacks constantes e capacitações voltadas ao desenvolvimento de competências e alinhamento de metas.
C
Implementar um sistema de controle mais rígido de desempenho e aplicar sanções aos servidores que apresentem baixo rendimento, estimulando a produtividade pelo medo da punição.
D
Focar apenas na remuneração variável por desempenho, desconsiderando fatores motivacionais e relacionais que impactam o clima organizacional.