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Durante um diagnóstico de cultura organizacional, foi utilizado um modelo que diferenci...
Durante um diagnóstico de cultura organizacional, foi utilizado um modelo que diferencia artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. O consultor explicou que, na base da pirâmide, estão elementos invisíveis, como crenças, percepções e sentimentos, que orientam de forma profunda as ações e valores da organização.
Segundo o modelo, esses elementos correspondem a
A
artefatos.
B
normas institucionais.
C
valores compartilhados.
D
pressuposições básicas.
E
estratégias organizacionais.