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Em uma fundação pública, o atrito entre um colaborador metódico e um criativo, ambos eficazes, começou a afetar o clima da equipe. Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que, para transformar essa tensão em uma oportunidade de aprendizado e valorizar a complementaridade dos estilos, a iniciativa mais construtiva por parte da gestão seria
encaminhar o caso ao departamento de recursos Humanos para uma apuração formal, tratando o atrito como uma questão disciplinar.
ignorar o conflito, pois a equipe continua entregando os resultados esperados.
propor a criação de um novo manual de procedimentos ainda mais rígido para forçar o membro criativo a se adaptar.
conversar separadamente com cada um deles, dizendo que o outro está errado e que eles deveriam tentar se impor.
mediar um debate construtivo para que cada um apresente os méritos de seu processo e, juntos, modelem um fluxo de trabalho complementar.