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Uma organização pública passou a adotar, em seu processo de desenvolvimento de pessoas, uma abordagem baseada no reconhecimento das múltiplas competências e inteligências de seus servidores. O objetivo era valorizar diferentes formas de expressão, raciocínio e aprendizado, buscando alocar profissionais em funções compatíveis com seus potenciais cognitivos, emocionais e sociais.
Durante uma reunião, a equipe de Recursos Humanos percebeu que servidores com excelente raciocínio lógico apresentavam dificuldades em interações interpessoais, enquanto outros, altamente empáticos, obtinham melhores resultados, em atividades colaborativas. Essa diversidade levou a instituição a revisar seus critérios de capacitação e avaliação.
Com base no exposto e nos conceitos de Howard Gardner sobre as múltiplas inteligências e nas competências essenciais à gestão de pessoas, assinale a alternativa correta:
A aplicação da teoria das múltiplas inteligências em ambientes de trabalho reduz a necessidade de programas de desenvolvimento, pois identifica talentos prontos para o desempenho imediato.
O reconhecimento das múltiplas inteligências permite que a gestão de pessoas valorize diferentes talentos e estilos de aprendizagem, promovendo maior adequação entre indivíduo e função.
A teoria das múltiplas inteligências propõe que a capacidade humana se limita à inteligência lógico-matemática e linguística, consideradas as únicas mensuráveis em contexto profissional.
As competências múltiplas referem-se apenas às habilidades técnicas exigidas para o desempenho de tarefas específicas, sem relação com aspectos emocionais ou sociais.