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O estudo conduzido por Geert Hofstede com funcionários da IBM analisou respostas de diversos países e identificou dimensões culturais que refletem valores e formas de pensar compartilhadas em nível nacional. Essas dimensões permitem compreender diferenças nas percepções, comportamentos e estilos de liderança entre culturas.
Com base nesse estudo, é correto afirmar que:
O modelo de Hofstede tem como foco a cultura organizacional de empresas multinacionais específicas.
As dimensões culturais tratam primordialmente de fatores individuais, sem relação com sistemas sociais amplos.
As dimensões culturais descrevem práticas administrativas específicas de cada organização, e não diferenças nacionais.
O estudo de Hofstede concentrou-se em variáveis econômicas e tecnológicas relacionadas à produtividade empresarial.
As dimensões culturais explicam padrões de valores e crenças que variam entre sociedades e influenciam o comportamento organizacional.


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