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O Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA‑SP), com o objetivo de modernizar os seus processos de controle financeiro e ampliar a transparência na execução orçamentária, decidiu implantar um sistema integrado de gestão financeira, com duração prevista de seis meses e participação de diferentes áreas da autarquia. Antes do início das atividades, a diretoria determinou que fossem formalmente definidos os elementos essenciais de governança do projeto, como o escopo inicial, o gestor responsável e os critérios de sucesso, assegurando o alinhamento institucional.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o documento inicial do ciclo de vida do projeto, utilizado para registrar a sua autorização, definir responsabilidades e integrar o empreendimento à estratégia organizacional.
Declaração de escopo, que é elaborada após a autorização do projeto, descrevendo os principais entregáveis e as restrições identificadas na fase inicial.
Plano de gerenciamento, que é o documento consolidado que define políticas, processos e ações necessárias à execução, ao controle e ao monitoramento do projeto.
Termo de abertura, que é o documento formal que autoriza o início do projeto, designa o gerente responsável e alinha objetivos à estratégia institucional.
Plano de comunicação, que é o instrumento operacional que estabelece os canais, a periodicidade e as responsabilidades de compartilhamento de informações do projeto.
Relatório de encerramento, que é o documento final que registra os resultados obtidos, as lições aprendidas e a aceitação formal das entregas realizadas.