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A governança de riscos envolve o uso de ferramentas e técnicas específicas para identificar, avaliar e mitigar riscos. Sobre esse tema, conclui se que:
A técnica de Monte Carlo é usada na gestão de riscos apenas para avaliar probabilidades de falhas em processos industriais, sem aplicação em outros setores.
A análise SWOT é utilizada exclusivamente para identificar riscos financeiros, não sendo adequada para outros tipos de riscos organizacionais.
O Business Impact Analysis (BIA) permite avaliar o impacto potencial de interrupções em processos críticos, sendo fundamental para o planejamento de continuidade de negócios.
O Diagrama de Ishikawa não é útil para identificar causas-raiz de riscos, pois sua aplicação é restrita a controle de qualidade.


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