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As abordagens clássicas da administração estratégica destacam duas perspectivas centrai...
As abordagens clássicas da administração estratégica destacam duas perspectivas centrais: o posicionamento competitivo, que enfatiza a análise do ambiente externo e a rivalidade setorial, e a visão baseada em recursos, que prioriza os recursos internos e competências essenciais da firma.
Considerando essas duas perspectivas, corresponde à lógica da visão baseada em recursos a alternativa que afirma que uma empresa alcança desempenho superior quando
A
ajusta continuamente sua cadeia de valor às variações externas do ambiente.
B
ocupa uma posição mais favorável que seus concorrentes diretos no setor em que atua.
C
orienta seu desempenho pela intensidade da rivalidade entre empresas do mesmo segmento.
D
define sua estratégia a partir da análise das forças competitivas que moldam o mercado.
E
desenvolve recursos e competências difíceis de imitar para sustentar vantagem competitiva ao longo do tempo.