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Em um diagnóstico organizacional realizado em uma unidade de apoio administrativo de determinada Secretaria de Estado da Saúde, a equipe identificou que o setor apresenta bom desempenho tecnológico, baixo índice de rotatividade de pessoal e clima organizacional colaborativo. Contudo, enfrenta limitações orçamentárias, excesso de burocracia interna e dificuldade de adaptação às mudanças impostas pelo governo federal. No ambiente externo, observou-se aumento na demanda por serviços digitais, parcerias possíveis com universidades públicas e crescimento da pressão social por transparência e eficiência. Com base na análise SWOT e nas informações apresentadas, é correto afirmar que
as oportunidades identificadas estão relacionadas a fatores internos que devem ser fortalecidos por meio de políticas de gestão e valorização dos servidores.
os pontos fracos referem-se a fatores externos que precisam ser transformados em vantagens competitivas mediante políticas públicas de longo prazo.
as forças evidenciadas podem ser utilizadas para explorar as oportunidades externas, enquanto as fraquezas devem ser enfrentadas para reduzir a vulnerabilidade diante das ameaças ambientais.
as ameaças estão associadas aos fatores internos que limitam o alcance das metas institucionais, exigindo revisão das práticas administrativas internas.
as fraquezas e as oportunidades pertencem à mesma dimensão analítica, pois ambas decorrem das condições internas de operação da instituição.