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Uma organização iniciou a revisão do desenho de seus cargos para torná-los mais motivadores. Em determinadas funções, foram identificados elementos estruturais que possibilitam ao colaborador maior controle sobre a forma de executar suas atividades, além de maior liberdade para decidir como organizar seu próprio trabalho.
Segundo o modelo dos estados psicológicos críticos, tal característica do cargo tende a desenvolver predominantemente a(o)
ampliação do significado atribuído às tarefas desempenhadas.
percepção de responsabilidade pessoal pelos resultados do trabalho.
aumento da necessidade de supervisão direta para orientar o desempenho.
redução da complexidade percebida nas tarefas atribuídas.
dependência de recompensas extrínsecas para manter a motivação.