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Administrar um projeto é um macroprocesso, formado por cinco grupos de processos interligados. Segundo o guia do PMBOK, esses grupos de processos são:
Planejar, executar, avaliar e agir.
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Administração do escopo, do tempo, dos custos e da qualidade.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.


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