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No processo de planejamento estratégico, na definição de estratégias corporativas de longo prazo, uma opção muito utilizada pelas empresas é decidir pela Estratégia de Integração Horizontal que consiste:
Entrar em setores que distribuam ou vendam seus produtos.
Entrar em setores que produzem insumos para seus produtos.
Entrar num setor que seja diferente do setor original ou principal da empresa.
Adquirir ou fundir-se com empresas concorrentes no mesmo setor para obter vantagem competitiva.


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