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Caso a equipe responsável por um projeto no qual seja utilizada abordagem adaptativa en...
Caso a equipe responsável por um projeto no qual seja utilizada abordagem adaptativa enfrente dificuldades para entregar valor de forma incremental devido a dependências externas não mapeadas, o gerente de projetos deve
A
substituir a equipe de desenvolvimento por especialistas em gestão de riscos, focando a análise quantitativa das dependências para justificar o atraso nas entregas perante a alta gestão.
B
atuar como um líder servidor para remover impedimentos, promover a transparência por meio de radiadores de informação e facilitar a colaboração com os stakeholders externos para alinhar o fluxo de entrega de valor.
C
reverter o ciclo de vida do projeto para uma abordagem preditiva, visando detalhar todo o cronograma de longo prazo e garantir que nenhuma atividade comece sem que a anterior esteja totalmente concluída.
D
implementar um controle rígido de mudanças para impedir que novos requisitos sejam adicionados ao backlog do produto enquanto as dependências externas não forem resolvidas contratualmente.