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A área de Logística Integrada e Cadeia de Suprimentos envolve decisões estratégicas relativas à coordenação de fornecedores, a unidades produtivas, à armazenagem e ao atendimento ao mercado consumidor. É sabido que diferentes configurações estruturais influenciam custos logísticos totais, nível de serviço ao cliente e complexidade gerencial.
Com base na figura, assinale a alternativa que descreve adequadamente o arranjo logístico ilustrado e suas implicações gerenciais.
Configuração com múltiplas conexões entre fornecedores, plantas e centros de distribuição, exigindo coordenação integrada dos fluxos físicos e informacionais.
Estrutura sequencial com fluxo, predominantemente, linear, caracterizada por conexões limitadas e por baixa interdependência operacional entre os elos.
Modelo centralizado de distribuição com consolidação em ponto único, concentrando decisões logísticas e controle operacional da cadeia.
Estrutura verticalmente integrada sob controle societário comum, com coordenação hierárquica direta entre produção, distribuição e clientes.
Arranjo logístico simplificado com decisões descentralizadas e autonomia operacional plena entre fornecedores, produção e distribuição.


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