Questões de Concurso sobre Estrutura em Rede

A estrutura em rede promove a desverticalização organizacional ao focar em competências centrais e coordenar parceiros externos via tecnologia, resultando em maior flexibilidade e redução de custos f ixos.

Em resposta aos desafios enfrentados na contemporaneidade, muitas organizações têm adotado configurações estruturais que privilegiam a interdependência sistêmica e a permeabilidade de suas fronteiras, em detrimento da verticalidade hierárquica. Essa arquitetura organizacional, focada em fluxos de cooperação e parcerias externas, define-se como uma Estrutura

A estrutura em rede (network structure) é caracterizada por uma organização central que terceiriza a maioria de suas funções de negócio para outras empresas.

As estruturas organizacionais são flexíveis e devem se adaptar ao ambiente de negócio em que as organizações atuam. A empresa fictícia de tecnologia “Cyberhexa” mantém seu núcleo estratégico e utiliza parcerias externas, subcontratados ou freelancers para alcançar os seus objetivos organizacionais. Essa configuração de estrutura denomina-se

A área de Logística Integrada e Cadeia de Suprimentos envolve decisões estratégicas relativas à coordenação de fornecedores, a unidades produtivas, à armazenagem e ao atendimento ao mercado consumidor. É sabido que diferentes configurações estruturais influenciam custos logísticos totais, nível de serviço ao cliente e complexidade gerencial.

Com base na figura, assinale a alternativa que descreve adequadamente o arranjo logístico ilustrado e suas implicações gerenciais.

Para a administração do aprendizado organizacional, é importante que os gestores sejam capazes de redesenhar a estrutura da organização.

Nos diagramas de redes, as atividades e seus tempos são registrados em caixas e ligadas por meio de setas. Tais setas representam a independência das atividades entre si.

A organização pode ser definida como o processo de estruturar e integrar recursos, atividades e pessoas de maneira eficiente e eficaz para atingir metas e objetivos específicos. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de organização que caracteriza-se por ter uma estrutura descentralizada, onde a organização central coordena atividades com várias outras empresas ou organizações parceiras, criando uma rede de colaboração.

Determinada estrutura organizacional caracteriza‑se pela inexistência de um único chefe com muito poder tomando as decisões políticas e estratégicas na organização, porém há uma pluralidade de membros, de visões multidisciplinares, dividindo as responsabilidades. Com isso, cabe ao grupo o poder decisório soberano. Considerando essas informações, assinale a opção que apresenta a correta designação desse tipo de estrutura organizacional.

Com relação às diferentes estruturas organizacionais, assinale a afirmativa correta.

Uma forma de a organização desenvolver sua estrutura organizacional é por meio da rede de integração de empresas, em geral, por maior que seja a rede de integração, o estudo da estrutura organizacional deve extrapolar as empresas participantes, interagindo com outros agentes nesse processo, por exemplo, com clientes, fornecedores, governos, bem como com as comunidades em que as empresas participantes da rede atuam ou pretendem atuar.

Assinale a alternativa que melhor descreve uma característica central do modelo de organização em rede, amplamente adotado por empresas modernas e tecnológicas, conforme a literatura especializada em gestão organizacional, como as contribuições de Miles e Snow:

O caminho crítico, presente nos diagramas de redes, refere‑se àquele em que a sequência de atividades consome mais tempo, apresentando‑se como o caminho mais longo, cuja extensão determina a duração total da rede.

O tipo de estrutura organizacional adotado pelo CFMV, em função das facilidades de comunicação que a tecnologia da informação possibilitou às organizações, é o de redes.

Leia o texto a seguir.

O arranjo físico é uma técnica de administração de operações cujo objetivo é aumentar a eficiência do sistema de produção. Um fluxo bem ajustado permite a rápida movimentação dos produtos através do sistema produtivo.

SEBRAE. Ajustando o layout na empresa. Disponível em: <https://digital.sebraers.com.br/blog/processos/ajustando-o-layout-na-empresa/>. Acesso em: 16 abr. 2024.

Qual é o estilo do arranjo físico frequentemente adotado por empresas nos seus armazéns, que se destaca pela adição de um segundo nível de estocagem, com o intuito de otimizar o espaço e facilitar a visualização dos materiais?

Em termos de estrutura organizacional, marque o modelo caracterizado por uma abordagem descentralizada, onde as decisões são tomadas no nível mais próximo da execução das atividades, promovendo maior agilidade e adaptabilidade.

Analise o trecho abaixo:

“Esforço contínuo e organizado dos agentes envolvidos em um projeto ou processo no sentido de obter o melhor alinhamento possível dos interesses. Se refere à maneira como são tomadas as decisões e como os diversos agentes interagem na formulação dos propósitos e no controle da execução dos processos e projetos deles decorrentes. Em rede é a conciliação da postura hierárquica tradicional com as possibilidades proporcionadas pelas redes, que organiza os envolvidos de forma mais horizontal. Uma rede é um conjunto de agentes independentes unidos por valores compartilhados, pensamentos e percepções”. O trecho refere-se ao conceito de:

A estrutura em redes de equipes tem como base a delegação de autoridade e responsabilidade aos seus componentes, dotando-os de independência para decidir a melhor forma de trabalho para cumprir seus objetivos.

Com os movimentos de reforma do Estado e da administração pública no mundo, cresceram as oportunidades de operação e gestão de redes organizacionais no provimento de bens públicos. O formato de políticas e serviços em redes contrapõe-se às perspectivas anteriores baseadas em processos top-down ou bottom-up.

É(são) característica(s) da gestão em redes organizacionais:

A estrutura em rede é uma forma moderna de organização que ganhou força com o avanço do trabalho remoto, permitindo a contratação de profissionais de qualquer parte do mundo, resultando em custos administrativos mais baixos e maior competitividade global.