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Em resposta aos desafios enfrentados na contemporaneidade, muitas organizações têm adotado configurações estruturais que privilegiam a interdependência sistêmica e a permeabilidade de suas fronteiras, em detrimento da verticalidade hierárquica. Essa arquitetura organizacional, focada em fluxos de cooperação e parcerias externas, define-se como uma Estrutura
Matricial, baseada na dualidade de comando e especialização técnica.
Linear, pautada pela unidade de comando e cadeias de autoridade escalares.
Divisional, orientada pela autonomia de unidades baseadas em produtos ou clientes.
Funcional, centrada na padronização e na supervisão direta por funções.
em Rede, caracterizada por relações horizontais e redução do controle centralizado.


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