Questões de Concurso sobre Estrutura em Rede

 
 
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Sistema de empresas em rede que pode sincronizar as cadeias de valor de empresas parceiras dentro de um setor para responder rapidamente às alterações no fornecimento e na demanda.


A

Cadeia produtiva


B

Estratégia competitiva


C

Rede de operações produtivas


D

Rede de valor

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica das redes estatísticas:

A
Compartilhamento de recursos físicos.

B
Diminuição e quase extinção de problemas de latência.

C
Ocupação dinâmica de recursos em função da demanda e da garantia mínima.

D
Um protocolo usado neste tipo de rede é o frame relay.

É uma reunião de companhias essencialmente independentes, devotadas a um único negócio, que colaboram para a produção de determinado produto ou serviço. Representam arranjos flexíveis entre projetistas, fornecedores, produtores, distribuidores e consumidores, com cada firma sendo capaz de executar suas competências e, ao mesmo tempo, trabalhar com as outras empresas do grupo. Trata-se da configuração organizacional conhecida como organização


A

funcional.


B

matricial.


C

em rede.


D

orgânica.


E

linha-staff.

A estrutura organizacional considerada ideal para sustentar uma cadeia de produção integrada por micros, pequenos e médios empresários é a estrutura:


A

em rede.


B

por produto.


C

geográfica.


D

de consórcio.


E

funcional.

As denominadas redes organizacionais


A

podem ser definidas como um conjunto de sistemas fundados na tecnologia da informação, com centralização de ações para consecução de objetivos comuns.


B

correspondem a um conjunto de órgãos que atuam de forma centralizada e coordenada.


C

fundamentam-se na gestão de processos e pessoas com o objetivo de maximizar os resultados pretendidos.


D

consistem em um conjunto organizado de objetivos estratégicos, indicadores e metas, alinhados a um sistema de coordenação.


E

utilizam o modelo de gestão horizontal, sem controle hierárquico, com interação e compartilhamento de ideias para gerar soluções.

Uma rede pode ser entendida como uma malha de interação entre todos os pontos que a delineiam. Tal afirmação destaca a noção de redes organizacionais, que além das relações entre os pontos, possuem outras características. São elas:


A

participação independente, transposição de fronteiras e multiplicidade de líderes.


B

interligação voluntária, participação hierarquizada e propósito unificador.


C

diversidade, transposição de fronteiras e centralização.


D

participação hierarquizada, propósito unificador e diversidade.


E

interligação voluntária, centralização e participação independente.

Redes organizacionais podem ser entendidas como sistemas capazes de reunir indivíduos e instituições, de forma democrática e participativa, em torno de causas afins. Objetivando que uma rede organizacional exerça todo o seu potencial, torna-se necessário que se criem equipes de trabalho que atendam a alguns princípios, entre os quais os citados abaixo, EXCETO o de


A

interligação e transposição de fronteiras, sejam elas geográficas, hierárquicas, sociais ou políticas, em que o alcance dos objetivos e propósitos é prioridade.


B

interligações voluntárias, ou seja, participantes que se relacionam e realizam tarefas de forma voluntária e automotivada, podendo escolher seus interlocutores e optar por trabalhar em projetos que os ajudem a cumprir seus objetivos pessoais e organizacionais.


C

existência de um propósito unificador, que pode ser definido como o espírito da rede e ser expresso como alvo e conjunto de valores compartilhados pelos participantes, de forma esclarecedora, democrática e explícita.


D

participação de indivíduos independentes, automotivados, não limitados por hierarquias, sendo que o equilíbrio entre a independência de cada participante e a interdependência cooperativa do grupo dá força motriz a uma rede.


E

definição de líder para coordenação e controle da rede.

O compartilhamento de informações em estrutura de rede descentralizada, com livre fluxo de comunicação em todas as direções, é recomendável para equipes que executam tarefas rotineiras e de baixa complexidade.


C

Certo


E

Errado

   
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