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A adoção de diferentes modelos de gestão de projetos reflete a necessidade de adequar p...
A adoção de diferentes modelos de gestão de projetos reflete a necessidade de adequar práticas de planejamento, execução e controle às características do ambiente e do próprio projeto. Considerando as principais abordagens de gestão de projetos, um elemento distintivo frequentemente associado aos modelos contemporâneos em relação aos modelos tradicionais consiste no fato de que aqueles tendem a
A
eliminar a necessidade de planejamento formal, privilegiando exclusivamente a adaptação contínua durante a execução.
B
substituir o controle de escopo, prazo e custo por mecanismos informais de coordenação entre os envolvidos.
C
valorizar ciclos iterativos de planejamento e entrega, incorporando maior flexibilidade para lidar com mudanças e incertezas ao longo do projeto.
D
concentrar a tomada de decisão na alta administração, reduzindo a autonomia das equipes responsáveis pela execução.
E
prescindir de definição prévia de objetivos, permitindo que estes sejam estabelecidos apenas ao final do projeto.