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Uma organização decidiu implantar um novo sistema de atendimento ao cliente. Para isso,...

Uma organização decidiu implantar um novo sistema de atendimento ao cliente. Para isso, foi criado um esforço temporário para selecionar a solução, customizar o software e treinar os usuários. Após a implantação, o atendimento passou a ser realizado de forma contínua, seguindo procedimentos padronizados e indicadores de desempenho definidos. Paralelamente, a empresa revisou e documentou o fluxo de atividades do atendimento, com o objetivo de padronizar e de melhorar sua eficiência. Baseado nos conceitos de projeto, de operação e de processo, pode-se afirmar que:


A

a implantação do sistema é um projeto, e o fluxo padronizado de atividades corresponde a um processo


B

projeto e processo são conceitos equivalentes, diferenciando-se apenas pelo nível de detalhamento das atividades


C

o esforço temporário de implantação caracteriza um processo, enquanto a execução contínua do atendimento configura um projeto


D

a implantação do novo sistema, o atendimento contínuo e a padronização do fluxo de atividades são todos exemplos de operações, pois geram valor recorrente para a organização