De acordo com Idalberto Chiavenato, a departamentalização por projetos nas organizações
adapta-se ao desenvolvimento técnico e é ideal para projetos de baixa complexidade.
agrupa as tarefas de cada processo em função das entradas de insumos.
demanda estrutura organizacional flexível e adaptável às circunstâncias do projeto.
necessita de baixo grau de coordenação entre as unidades administrativas para cada projeto.
é propícia para as situações em que a concentração de recursos é pequena e provisória e o projeto é de pequeno porte.