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Um pesquisador organizacional afirma que o comportamento humano no trabalho não pode ser explicado por traços isolados de personalidade, por estímulos externos independentes ou por uma hierarquia linear de necessidades. Segundo ele, a conduta resulta da configuração simultânea de forças que compõem o espaço psicológico do indivíduo em determinado momento, sendo esse espaço estruturado pela interação dinâmica entre pessoa e ambiente. Considerando os modelos clássicos da motivação e do comportamento organizacional, o trecho acima descreve corretamente:
O modelo dos dois fatores, que distingue fatores higiênicos de fatores motivacionais como determinantes independentes do desempenho.
O modelo da teoria de campo, que concebe o comportamento como função da pessoa e do ambiente, inseridos em um campo dinâmico de forças interdependentes.
O modelo da expectativa, que sustenta que o comportamento é função da valência atribuída às recompensas e da probabilidade percebida de alcançá-las.
O modelo da hierarquia das necessidades, que organiza o comportamento humano segundo níveis progressivos e cumulativos de satisfação.


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