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Os projetos de um órgão público são elaborados levando-se em consideração o contexto específico deles, o que pode incluir, por exemplo, a adaptação de metodologias, processos, ferramentas e práticas de gestão.
Em Gestão de Projetos, a adoção dessa abordagem sob medida, em substituição a uma abordagem genérica, é denominada como
stakeholder (partes interessadas).
sprint (ciclo de trabalho curto e definido).
benchmarking (análise comparativa).
agreement (manifestação de concordância ou acordo).
tailoring (customização).