Não é papel de um gestor hospitalar:
A
resolver problemas, ter visão e plano estratégico, preocupar-se com resultados e administrar por processos.
B
planejar os recursos financeiros, humanos, tecnológicos, estruturais e ambientais, visando à situação competitiva da empresa.
C
trabalhar para reduzir custos.
D
possuir autoconfiança, criatividade, trabalhar em equipe e incentivar a comunicação interpessoal.
E
confiar apenas na situação de prestígio institucional e na experiência anterior vivenciada em gestão de outros serviços.