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Um servidor público responsável por um projeto de mobilidade urbana depara-se com uma mudança imprevista na legislação ambiental, necessitando alterar o cronograma e o orçamento originais. Para garantir a integridade das linhas de base, ele formaliza uma solicitação a ser analisada por um comitê.
De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, o processo que consiste na análise de todas as solicitações de alteração e na aprovação ou gestão de mudanças nas entregas e ativos de processos organizacionais é o de:
Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.
Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto.
Controlar o Escopo e Validar as Entregas.
Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas.


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