Questões de Concurso sobre Mudança Integrada

Questões de Concurso sobre Mudança Integrada

 
 
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Uma empresa do setor de bens de consumo revisa sua operação logística após identificar aumento de rupturas no ponto de venda, crescimento dos estoques totais e elevação dos custos de devoluções comerciais. O diagnóstico mostrou falhas na coordenação entre previsão de demanda, políticas de estoque e tratamento de retornos de mercadorias.

À luz dos fundamentos de logística integrada e cadeias de suprimentos, dadas as afirmativas,

I. A elevação simultânea de estoques e rupturas indica desalinhamento entre nível de serviço desejado e políticas de reposição, sendo necessário revisar parâmetros como ponto de pedido, estoques de segurança e confiabilidade das informações de demanda.

II. A logística reversa de devoluções comerciais possui impacto apenas operacional, com influência restrita ao transporte de retorno, não interferindo de forma relevante na gestão de estoques ou nos custos logísticos totais.

III. A integração entre sistemas de informação, armazenagem e controle de estoques contribui para reduzir incertezas da demanda e melhorar a coordenação entre fluxos físicos e informacionais ao longo da cadeia.


verifica-se que está/ão correta/s


A

I, apenas.


B

II, apenas.


C

I e III, apenas.


D

II e III, apenas.


E

I, II e III.

A Gestão 4.0 emerge no contexto da Quarta Revolução Industrial, caracterizando-se pela integração entre tecnologias digitais, sistemas inteligentes, análise de dados e reconfiguração de processos organizacionais. É notório que a transformação digital não se restringe à digitalização de atividades, mas envolve mudanças estruturais, culturais e estratégicas. Nesse cenário, a tomada de decisão baseada em dados passa a desempenhar papel central na formulação e na implementação de estratégias organizacionais.


Considerando-se esses fundamentos teóricos, qual proposição descreve, adequadamente, a relação entre Gestão 4.0, transformação digital e decisão orientada por dados?


A

A Gestão 4.0 fundamenta-se na automação tecnológica, priorizando eficiência operacional independentemente da análise estratégica de dados.


B

O uso intensivo de tecnologias inteligentes elimina a necessidade de competências analíticas por parte dos gestores nas organizações digitais.


C

A transformação digital corresponde à conversão de documentos físicos em formatos digitais, mantendo inalterada a lógica decisória tradicional.


D

A decisão baseada em dados integra capacidades analíticas, governança da informação e alinhamento estratégico na condução organizacional.


E

A adoção de tecnologias digitais implica substituição integral dos modelos clássicos de gestão e de planejamento organizacional nas instituições contemporâneas.

Um servidor público responsável por um projeto de mobilidade urbana depara-se com uma mudança imprevista na legislação ambiental, necessitando alterar o cronograma e o orçamento originais. Para garantir a integridade das linhas de base, ele formaliza uma solicitação a ser analisada por um comitê.


De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, o processo que consiste na análise de todas as solicitações de alteração e na aprovação ou gestão de mudanças nas entregas e ativos de processos organizacionais é o de:


A

Realizar o Controle Integrado de Mudanças.


B

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.


C

Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto.


D

Controlar o Escopo e Validar as Entregas.


E

Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas.

Ao propor um modelo de trabalho mais integrado entre áreas, o analista apresenta o conceito de gestão colaborativa à direção. Assinale a alternativa que caracteriza CORRETAMENTE esse modelo de gestão.


A

Modelo que substitui o trabalho humano por decisões automáticas, dispensando a participação das equipes.


B

Modelo que promove a participação, o compartilhamento de informações e a construção conjunta de soluções.


C

Modelo que concentra todas as decisões em uma única pessoa, que não compartilha informações com as demais áreas.


D

Modelo que elimina qualquer coordenação, deixando que cada área atue de forma isolada e sem integração.


E

Modelo que restringe a comunicação a relatórios anuais, impedindo a troca contínua de informações.

Durante a execução de um projeto de tecnologia da informação, uma área solicitou alteração no escopo inicialmente aprovado. O gerente de projetos avaliou que a mudança poderia afetar prazo, custos e recursos disponíveis. Considerando o gerenciamento de mudanças em projetos, assinale a alternativa CORRETA.


A

O controle integrado de mudanças substitui o planejamento inicial elaborado pela equipe do projeto.


B

O controle integrado de mudanças permite modificar o escopo conforme solicitação sem análise dos efeitos.


C

O controle integrado de mudanças avalia solicitações de alteração e seus impactos antes da aprovação.


D

O controle integrado de mudanças desenvolve-se com maior incidência durante a etapa de encerramento do projeto, considerando esse momento como adequado para a consolidação das alterações realizadas ao longo da execução.


E

O controle integrado de mudanças direciona sua análise às alterações relacionadas ao orçamento do projeto, considerando os impactos financeiros como referência para a avaliação das solicitações de modificação.

Com a crescente necessidade de tornar os processos produtivos mais competitivos, surgiram diversos modelos distintos de organização da produção. Entre eles, destaca-se o Just in Time (JIT), também chamado de Toyotismo, desenvolvido no Japão no período pós-guerra, reconhecido por redefinir a forma de organizar o fluxo de materiais nas empresas.


Com base nesse sistema, assinale a alternativa que representa uma de suas características fundamentais:


A

Flexibilização dos fornecedores, assegurando a autonomia contratual.


B

Manutenção permanente de estoques mínimos, eliminando desperdícios.


C

Ampliação do Lote econômico de compras, permitindo maior velocidade de entrega.


D

Produção do tipo empurrada, reduzindo a dependência de demanda consumidora.


E

Utilização de esteira de montagem, facilitando a produção padronizada em larga escala.

Nos modelos atuais de gestão, a organização continua a ser uma plataforma que sustenta a instituição, mas que precisa conviver, ao mesmo tempo, com continuidade e mudanças, com normas de controle e com autonomia e comportamentos de tradição e inovação.


C

Certo


E

Errado

 
 
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