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Ao se produzir um relatório semanal com enfoque nas informações ou rotinas diárias do departamento, de caráter parcial, abrangendo desempenho e qualidade dos resultados da equipe, pode‑se classificar tal relatório conforme os seguintes critérios:
Avaliação, métrica, predominância e relatoria.
Recursos, metodologia de trabalho, atribuições e alavancagem.
Nível hierárquico (operacional), frequência, abordagem e controle.
Integração, capacitação por competências, centralidade e amplitude gerencial.