Questões de Concurso sobre Uso de Controles e Indicadores de Produtividade

 
 
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Em relação à produtividade no trabalho, é correto afirmar que:


A

Está relacionada exclusivamente à velocidade de execução.


B

Independe da organização das tarefas.


C

Está associada à eficiência e qualidade do serviço prestado.


D

Não é relevante em atividades operacionais.

Uma forma de medir o desempenho dos gerentes é pela produtividade. A definição de produtividade está corretamente apresentada em qual alternativa?


A

Relação entre a entrada de produtos/serviços e a saída de insumos necessários para produzi-los dentro de um determinado período de tempo, considerando-se um nível de qualidade específico.


B

Relação entre a saída de produtos/serviços e a entrada de insumos necessários para produzi-los dentro de um determinado período de tempo, considerando-se um nível de qualidade específico.


C

Relação entre o valor dos insumos necessários para produzir os produtos/serviços, e o valor dos impostos e tributos dentro de um determinado período de tempo, considerando-se um nível de qualidade específico.


D

Relação entre a o faturamento bruto gerado pelas vendas totais de produtos/serviços e o valor pago pelos insumos necessários para produzi-los dentro de um determinado período de tempo, considerando-se um nível de qualidade específico.

Os indicadores de desempenho são medidas estruturadas que permitem acompanhar, de forma objetiva, se as estratégias e ações adotadas por uma organização estão gerando os resultados esperados. O indicador de desempenho que permite avaliar a relação entre o que foi produzido e os insumos utilizados é o de


A

lucratividade.


B

qualidade.


C

produtividade.


D

capacidade.


E

estratégia.

Ao se produzir um relatório semanal com enfoque nas informações ou rotinas diárias do departamento, de caráter parcial, abrangendo desempenho e qualidade dos resultados da equipe, pode‑se classificar tal relatório conforme os seguintes critérios:


A

Avaliação, métrica, predominância e relatoria.


B

Recursos, metodologia de trabalho, atribuições e alavancagem.


C

Nível hierárquico (operacional), frequência, abordagem e controle.


D

Integração, capacitação por competências, centralidade e amplitude gerencial.

A respeito da relação entre educação e sociedade, políticas de atendimento às crianças e adolescentes em condições de risco, prática socioeducativa e inclusão, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) O papel da escola deve ser de transmitir conteúdos e trabalhar processos de alfabetização, eximindo-se de identificar crianças e adolescentes em situação de risco ou vulnerabilidade.

( ) A escola deve dar a devida atenção e fazer os encaminhamentos para a rede de proteção social nos casos de crianças e adolescentes em situação de abuso sexual, exploração do trabalho infantil, prostituição infantojuvenil e abandono.

( ) O estudante deve ser visto como sujeito de direitos, a quem deve ser direcionada proteção integral, buscando a garantia de respeito às suas necessidades e às diferenças.

( ) No que diz respeito à inclusão escolar segundo a Lei Brasileira de Inclusão, apesar da necessidade de garantia de matrícula para os estudantes com deficiência, é dispensável romper barreiras atitudinais e de comunicação.


A

F – V – V – F.


B

V – F – V – F.


C

F – V – F – V.


D

V – V – F – F.


E

F – F – V – V.

A produtividade é uma medida básica do desempenho para economias, indústrias, empresas e processos. Ela pode ser definida como o(a):


A

valor dos resultados produzidos dividido pelo valor dos insumos


B

relação entre o volume total de produção e o número de trabalhadores envolvidos no processo


C

grau de eficiência alcançado por uma organização na execução de suas atividades operacionais


D

quantidade de produtos gerados em determinado período, independentemente dos recursos utilizados

Durante estágio supervisionado em setor público, estudantes observam que a unidade mede produtividade pelo número de processos finalizados por servidor. Servidores relatam que processos simples são priorizados sistematicamente para melhorar os indicadores, enquanto casos complexos ficam represados por semanas. A chefia afirma que a métrica garante eficiência e transparência auditável. Considerando controle interno e princípios administrativos, assinale a alternativa que apresenta a análise mais adequada para a situação descrita:


A

A chefia deve criar meta específica para processos complexos em paralelo à métrica principal, pois a segmentação por tipo de demanda corrige distorções sem exigir alteração do sistema de indicadores.


B

O indicador deve ser mantido, pois o número de processos finalizados permite controle objetivo, comparabilidade entre servidores e auditabilidade pelo controle externo.


C

A unidade deve publicar fila de espera e produtividade desagregada por tipo de processo, pois a transparência pública amplia o controle social e induz comportamento mais equânime dos servidores.


D

O indicador deve ser redesenhado para combinar volume, complexidade, prazo, qualidade e risco, evitando que eficiência aparente resulte em perda de finalidade pública e equidade no atendimento.


E

O controle interno deve apurar possível desvio funcional, pois a priorização sistemática de processos simples pode configurar violação dos princípios da impessoalidade e da eficiência administrativa.

Com o avanço das teorias de gestão e estratégia, notou‑se que a medição de desempenho tradicionalmente focada em resultados financeiros e, em alguns casos, em medidas de produtividade e qualidade de fabricação era limitada para ser utilizada como único instrumento de gestão estratégica do desempenho.


C

Certo


E

Errado

Em uma reunião de planejamento, o gestor escolar afirma: “Nosso objetivo é otimizar o uso dos recursos, realizando as mesmas atividades com menor custo”. Esse objetivo corresponde a qual dimensão do desempenho organizacional?


A

Eficiência.


B

Eficácia.


C

Efetividade.


D

Produtividade.


E

Qualidade total.

As organizações buscam medir o desempenho de suas operações por vários motivos, dentre os quais podemos destacar a identificação de oportunidades de aprimorar seus próprios processos, a avaliação do próprio desempenho e a tomada de decisões mais adequadas sobre o que aprimorar, o que mudar, onde trabalhar primeiro, visando a ter mais eficiência e eficácia. No processo produtivo, por exemplo, o desempenho é medido considerando-se cinco objetivos: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custos (Slack; Chambers; Johnston, 2009).

SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009.

A seguir, associe cada objetivo à sua medida de desempenho correspondente:


1. Qualidade

2. Rapidez

3. Confiabilidade

4. Flexibilidade

5. Custos


( ) Tempo de mudança de lote.

( ) Quantidade de defeitos por lote.

( ) Lead time do pedido.

( ) Produtividade da mão de obra.

( ) Aderência à programação.


A sequência correta dessa associação é:


A

1, 2, 3, 4, 5.


B

2, 3, 5, 4, 1.


C

5, 3, 2, 1, 4.


D

4, 1, 2, 5, 3.


E

3, 5, 4, 2, 1.

Em setembro [de 2024], a produção de gás natural também obteve o melhor resultado da história, com 169,92 milhões de metros cúbicos por dia, aumento de 6,4% se comparada ao mês passado.


BRASIL. Ministério de Minas e Energia. Petróleo e Gás Natural. 01/11/2024. Disponível em:<https://www.gov.br/mme/pt-br/assuntos/noticias/pre-sal-alcanca-81-de-participacao-na-producao-nacional-de-petroleo-e-atinge-recorde-com-3-6-milhoes-de-barris-produzidos-por-dia> .


Considerando que, entre agosto e setembro de 2024, o número de plataformas para extração de petróleo e gás natural no Brasil permaneceu estável, o aumento na produção de gás natural em relação à quantidade de plataformas para extração desse produto representa um aumento de


A

controle.


B

produtividade.


C

planejamento.


D

deseconomia de escala.

Os critérios são mecanismos lógicos que servem como referência para orientar escolhas e julgamentos. Fundamentados em valores e percepções da realidade, eles fornecem aos avaliadores parâmetros objetivos para analisar a eficácia e a efetividade de uma política pública, permitindo identificar seu desempenho e impacto na sociedade.


Assinale a opção que apresenta corretamente o critério de produtividade.


A

Trata da relação entre outputs e inputs.


B

Corresponde aos resultados sociais (outcomes).


C

Refere-se ao nível de utilização de recursos (inputs).


D

Trata do nível de compliance.


E

Refere-se ao nível de saídas de um processo produtivo (outputs).

Os indicadores de desempenho têm como parâmetro o fornecimento de informações gerenciais que possibilitem a melhoria contínua dos processos organizacionais, bem como melhor gerenciá-los visando o alcance dos objetivos estratégicos.


Dentre os tipos de indicadores, aqueles que têm por objetivo aferir a taxa de produção de um bem ou serviço, denominam-se indicadores de


A

projetos.


B

capacidade.


C

qualidade.


D

resultados.


E

impactos.

A elevação dos níveis de produtividade, por meio de métodos e técnicas da engenharia industrial, caracteriza uma das pretensões originais da administração científica.


C

Certo


E

Errado

A gestão de estoque está atrelada diretamente ao desempenho organizacional, na medida em que este interfere no processo de custos empresariais, e ao mesmo tempo representa implicações diretas no processo produtivo com a disponibilização dos materiais para os devidos processos. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estoque que ocorre quando o armazém abriga produtos com baixa performance nas vendas e que permanecem parados nas prateleiras muitas vezes se tornando ultrapassados.


A

Estoque mínimo.


B

Estoque inativo.


C

Estoque de manejo.


D

Estoque máximo.


E

Estoque de equivalência.

Indique a alternativa que explica o objetivo das rotinas administrativas:


A

Reduzir o tempo de acesso aos documentos.


B

Manter todos os documentos em um único local.


C

Garantir que os documentos sejam eliminados rapidamente.


D

Facilitar a busca e recuperação de documentos.

O não comparecimento do funcionário ao trabalho constitui um grande ônus para as organizações e uma dor de cabeça para os administradores. O índice que mede o não comparecimento dos funcionários ao trabalho é denominado de


A

rotatividade.


B

desempenho.


C

absenteísmo.


D

produtividade.

Produtividade pode ser definida como a


A

relação entre os recursos utilizados e os resultados alcançados.


B

capacidade de reduzir os custos de produção.


C

habilidade de usar o tempo disponível da melhor maneira possível.


D

quantidade de produtos ou serviços gerados em determinado período.


E

capacidade de adaptar-se rapidamente a mudanças no mercado.

Um modelo de gestão de resultados compreende três elementos essenciais: direcionadores de resultado, direcionadores de esforço para implementação das ações e mecanismos de controle.

Nesse contexto, a avaliação de desempenho é uma ferramenta necessária, mas não suficiente para a promoção de uma gestão de resultados.


Assinale a opção que apresenta a dimensão de desempenho que possui estreita relação com produtividade.


A

Eficácia.


B

Eficiência.


C

Efetividade.


D

Economicidade.


E

Custo-benefício.

Certa organização inaugurou, no ano passado, uma nova unidade fora do município onde sua sede está localizada. Com isso, a força de trabalho aumentou de maneira expressiva. O diretor de recursos humanos acredita que é preciso acompanhar melhor a composição e a movimentação da força de trabalho da empresa fazendo uso de indicadores adequados.


Para esse fim, o diretor poderia adotar os seguintes indicadores:


A

número total da força de trabalho e salário médio;


B

índice de empregados de alto potencial e turnover;


C

proporção de terceirizados sobre o efetivo de empregados e índice de desligamentos;


D

índice de adequação do empregado à vaga e número ajustado de empregados pela jornada integral;


E

índice de turnover por substituição e lucro líquido por empregado.

 
 
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