Uma empresa decidiu criar uma espécie de organograma com as possíveis direções e oportunidades de carreira disponíveis na organização, as etapas e os meios para que seus colaboradores fossem informados sobre a possibilidade de ascensão, tendo em vista o desenvolvimento de recursos humanos.
Essa empresa está oferecendo a ferramenta de
A
mapeamento de carreiras.
B
centro de recursos.
C
inventário de habilidades.
D
aconselhamento individual.
E
sistema de oportunidade de vagas.