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O proprietário de um restaurante especializado em comida...
O proprietário de um restaurante especializado em comida japonesa, com apenas 15 mesas, localizado no centro comercial da capital, resolveu modificar sua estratégia de atuação. Visava a ganhos totais mais elevados a partir da redução da equipe de atendimento e redução do preço final aos consumidores interessados nesse tipo de comida. Para tal, optou por adotar o formato self service, com venda por quilo no horário do almoço.
O caso descrito envolve a adoção de uma estratégia genérica de
A
Diferenciação.
B
Foco em Custo.
C
Foco em Diferenciação.
D
Liderança em Custo.
E
Economia de Escopo.